ITCCN • Parcerias e desenvolvimento

Formação que começa pelas necessidades da sua instituição.

Uma conversa sobre objetivos, público e contexto pode orientar propostas de educação continuada, desenvolvimento de competências e aproximação entre ensino e pesquisa.

Propostas sujeitas à análise de viabilidade

01 / Parcerias e desenvolvimento

O ponto de partida é a necessidade de aprendizagem

Uma demanda institucional pode envolver atualização de conhecimentos, formação de equipes, leitura crítica de evidências ou desenvolvimento de habilidades. Para construir uma proposta coerente, é preciso delimitar o problema e o resultado de aprendizagem esperado.

O ITCCN pode avaliar possibilidades de colaboração dentro de suas áreas de atuação acadêmica. Escopo, responsáveis, recursos e condições de execução dependem de análise e definição conjunta.

02 / Parcerias e desenvolvimento

Frentes para uma conversa inicial

01

Educação continuada

Discussão de ações formativas para públicos definidos e necessidades delimitadas.

02

Competências e prática orientada

Planejamento de experiências de aprendizagem com objetivos e critérios de acompanhamento.

03

Ensino e pesquisa

Exploração de interesses acadêmicos comuns, respeitando requisitos metodológicos, éticos e institucionais.

03 / Parcerias e desenvolvimento

Como preparar sua demanda

  • Identifique a instituição e o público que participaria da atividade.
  • Descreva a necessidade de aprendizagem e o contexto em que ela aparece.
  • Indique os temas prioritários e o nível de conhecimento esperado.
  • Informe quantidade estimada de participantes, modalidade e disponibilidade.
  • Apresente prazos e restrições que precisam ser considerados.

04 / Parcerias e desenvolvimento

Da conversa ao plano de trabalho

A definição de uma proposta deve reunir objetivos, conteúdo, atividades, profissionais responsáveis, cronograma e critérios de acompanhamento. As responsabilidades de cada parte, a certificação e as condições comerciais também precisam estar explícitas.

O envio de uma demanda não confirma disponibilidade, contratação, parceria ou execução. Essas condições dependem de proposta específica e formalização.

05 / Parcerias e desenvolvimento

Responsabilidade com as informações

Na conversa inicial, compartilhe apenas dados institucionais e informações gerais da demanda. Casos clínicos, registros de pessoas e informações internas confidenciais devem ser tratados somente em canais e condições adequados.

Próximo passo

Vamos compreender a necessidade da sua instituição.

Comece com uma descrição breve do público, dos objetivos e dos temas de interesse.

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